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用友供應鏈的說明
2019-06-14 10:06:20 閱讀次數:[]

一、總體功能介紹


供應鏈管理
銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理、存貨核算、財務管理;

總賬
應收款管理、應付款管理、成本管理、固定資產、工資管理、財務分析、網上銀行、現金流量表、UFO報表;

二、各功能點介紹

具體功能介紹

總賬管理 
總賬系統以憑證處理為主線,提供賬簿管理、客戶及供應商往來管理、個人往來款管理、部門管理、同時還提供項目核算和出納管理等財務業務處理,能夠與存貨核算管理、應收系統、應付系統、工資、固定資產、報表分析等相關業務系統緊密集成應用,適用于各類企事業單位,實現企業財務核算業務高效、全方位管理。 
◆    
與存貨核算管理、銷售、采購、倉存、應收應付業務系統高度集成,自動接收業務系統生成的憑證,實現財務業務一體化管理,保障財務信息與業務信息的同步一致; 
◆    
通過科目輔助核算的多種組合功能,實現企業各項業務的精細化核算; 
◆    
以憑證處理為業務入口,提供憑證處理、自動轉賬、期末調匯、結轉損益等會計核算功能,以及科目預算、往來核算、現金流量表等財務管理功能; 
◆    
提供符合財務管理規定的賬務審批、記賬流程; 
◆    
對現金、銀行存款提供資金日報登記、復核與查看,并提供銀行存款日記賬與銀行對賬單勾對功能; 
◆    
對資金與往來科目進行赤字控制; 
◆    
系統提供了豐富的賬簿和財務報表,幫助企業管理者及時掌握企業財務和業務運營情況; 
◆    
提供月末對賬功能,進行賬賬核對,實現快速校對,賬實相符。

◆UFO報表 
UFO報表與總賬管理系統完整集成,可以完成從總賬中日常發生的財務數據進行取數操作,形成各類企業上報或企業內部的業務報表,也可以定義表頁與表頁之間的數據勾稽關系、制作圖文混排的報表。預制國稅標準財務報表格式,及時、準確地出具企業資產負債表、利潤表、現金流量表等標準財務報表,實現企業業務數據的高度統一,提高財務核算的精確度。 
◆    
可以從總賬、應收、應付、工資、固定資產、銷售、采購、庫存等模塊中提取數據生成企業需要的各類財務報表; 
◆    UFO
報表提供了包括直方圖、立體圖、圓餅圖、折線圖等10種圖式的分析表; 
◆    
提供21個行業的標準財務報表模板和11種套用格式,并且支持自定義模板功能,可輕松生成復雜報表;
◆    UFO報表獨立運行時,是用于處理企業日常辦公事務,可以完成制作表格、數據運算、圖形制作、打印等電子表的所有功能; 
◆    
提供在報表上聯查明細賬功能,可以通過此功能查詢與報表數據相關的賬務系統中明細賬來進行數據的追溯、查詢和分析。

(二)采購管控

采購過程難免出現多買、少買、漏買,如何控制偏差? 
供應商水平參差不齊,如何進行供應商管理? 
市場價格上下波動,如何管理采購價格,控制采購成本?

隨著經濟危機繼續延續,中小企業在未來的發展正面臨嚴峻挑戰。尤其在信貸緊縮、融資困難的情況下,控制成本成為企業管理者的****策略。如何從采購環節入手,嚴格資金管理和成本控制,規范采購流程,優化采購計劃,在保證質量的前提下降低采購成本,將直接影響企業能否成功瘦身,實現削減成本的目標。

采購管控包幫助企業對采購流程進行全面管理,控制從請購、訂貨、到貨、入庫、開票、到采購結算過程中的關鍵環節,適用于各類工業企業和商品流通企業處理普通采購、受托代銷、直運業務等三種業務類型,優化采購價格和數量,跟蹤執行采購進度,降低采購成本,規避采購風險,確保物料供應。

功能介紹

采購管理: 
通過完善的供應商檔案管理,對供應商提供的貨品進行價格、質量、交期的管理,以實現供應商的評估和分析;企業可以根據實際情況進行采購業務流程的定制,對采購業務進行全過程跟蹤管理,實現采購業務執行與訂單相匹配,有效控制采購成本。 
◆    
支持普通采購、受托代銷、直運采購業務三種業務類型 
◆    
完整的供應商管理和分析體系,可以對供應商的價格、質量、交貨情況等進行分析 
◆    
完整的采購業務流程,從請購單、采購計劃?采購訂單?到(退)貨單?檢驗單?入庫單?采購發票?采購結算的完整處理流程,單據之間都有業務關聯,也可根據企業實際情況進行流程定制 
◆    
嚴格的采購過程監控,通過采購綜合統計表、在途貨物余額表、暫估入庫余額表等的查詢,使采購和生產部門實時了解采購不同業務環節的執行數量以及訂單執行情況 
◆    
豐富的采購明細和分析報表,如采購執行情況表、采購成本分析、貨齡分析、不合格原因分析等。

應付款管理: 
通過應付款管理系統可以進行發票錄入、結算的處理,它以發票、其他應付單等原始單據為依據,記錄采購業務以及其他業務所形成的往來款項,同時提供票據處理功能,實現對承兌匯票的管理。能夠處理應付款項的支付、轉賬等業務,并自動進行業務單據預警,實現企業從采購到付款業務的追溯,有效對企業資金流出進行預測和管理。 
◆    
應付款管理可以與采購系統、財務系統完全集成,實現企業資金流出與業務、財務核算的一致、統一。 
◆    
提供采購發票、付款、退款、票據管理、應付款結算等全面的付款業務流程管理 
◆    
提供應付,結算憑證自動生成、到期債務預警、與總賬和往來單位對賬等綜合業務管理功能 
◆    
提供完善的應付管理體系,包括應付賬齡分析、付款分析、欠款分析等管理報表,幫助企業及時支付到期賬款,合理地進行資金的調配,提高資金的使用效率。

庫存管理: 
庫存管理適用于中小型工業企業和商業企業,可與用友T6企業管理軟件其他業務系統緊密集成,包括與存貨核算管理、銷售管理、采購管理的業務單據自動傳遞;支持企業各種出入庫業務類型,提供保質期、調撥、盤點等業務管理,及時動態掌握各種庫存信息變化對業務的影響,提供各種儲備分析表,齊套分析表,呆滯物料分析等,便于企業進行存貨的控制和庫存結構優化,從而避免材料積壓占用資金或材料短缺給企業帶來的不必要的損失。 
◆    
普通出入庫業務管理:對采購、產成品、受托代銷入庫;銷售、委托代銷、材料、配比出庫、其他出入庫、調撥,盤點等各種業務進行全面的管理,為相關部門提供準確的庫存信息 
◆    
特殊出入庫業務管理:對組裝拆卸、形態轉換等特殊業務進行處理,保證在特殊行業中或特殊業務下庫存數量的準確,避免因庫存管理漏洞造成的企業損失 
◆    
庫存可用量管理:根據企業的實際需求設置可用量計算公式,為計劃編制提供實際可使用的材料庫存數量;通過可用量檢查,幫助銷售部門在銷售時查看成品可用量,準確回應客戶交期、數量的詢問 
◆    
條形碼管理:使用通用條碼或自定義條碼,利用采集器采集存貨數據,批量生成單據,提高物流效率,減少誤差 
◆    
批次管理:通過對存貨的收發存情況進行批次管理,實現對物料出入庫的全程跟蹤,質量追溯 
◆    
保質期管理:通過對需要進行保質監控的存貨設定失效期以及保質期預警天數,系統自動對存貨保質期、失效期提供預警 
◆    
貨位管理:通過按照貨位細分的倉儲管理,做到倉儲現場規范管理,方便物品存取。 
◆    
不合格品管理: 對不合格品進行登記,用以備查;確定處理的,按照不合格品處理流程處理,記錄處理日期、地點、處理方式等信息 
◆    
遠程倉儲控制:對于異地倉庫,可實現遠程庫存業務操作,以實現企業物流信息的集中管控,以解決總公司與分公司距離較遠無法聯網,又需要傳送數據、集中管理的問題 
◆    
準確及時的庫存展望為企業提供未來某一段時間之內的每個時點的庫存可用量情況,方便企業提前針對各種庫存進行相應的購、產、銷安排 
◆    
存貨分析報表:通過各種庫存分析數據,形成豐富的庫存分析報表實現庫存展望、對呆滯積壓、缺料、齊套、庫齡等進行分析。

采購管控包關鍵業務報表: 
◆    采購成本分析報表 
◆    
采購貨齡綜合分析報表 
◆    
采購資金比重分析報表 
◆    
采購類型結構分析報表

(三)銷售管控

客戶往來業務頻繁,與客戶之間的往來業務對賬、催繳困難;
信用體系不健全,貨發出去了,貨款卻收不回來,呆壞賬時有發生;
倉庫,銷售,財務之間對賬、核算難,銷售業務流程無法追溯,無法掌控訂單進度; 
無法快速考核銷售員業績;
銷售業績分析報表滯后,無法及時調整銷售和價格政策……

銷售管控包通過對企業銷售業務流程的分析,剖析企業在銷售管理過程中面臨的業務難點,闡述T6系統的業務對策。從接洽客戶到銷售業務的完成,對企業客戶做出多方面的信用評估,從根源上減少壞賬發生機率;對客戶應收賬款進行分析,清楚了解企業的催款方向;時實清晰、透明地掌握企業商品及產品的庫存情況,使企業能夠對客戶及時發貨并減少企業庫存占用。

用友T6企業管理軟件銷售管控包模塊構成:銷售管理、應收款管理、庫存管理。

功能介紹

◆銷售管理:

    支持從銷售報價、銷售訂貨、發貨、銷售出庫、銷售發票到應收款確認完整的銷售全業務流程,企業可以根據實際情況進行銷售業務流程的定制,對銷售業務進行價格、報價、信用、訂單多角度管理與分析。實現銷售訂單的全過程跟蹤管理,提高訂單響應速度和產品交付率,增加銷售收入的同時增強客戶滿意度。 
——
支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運銷售等多種類型的銷售業務;
——系統提供銷售成本預測功能,按照訂單成本費用結構構成情況對訂單成本在正式接單前進行預測,得出其訂單成本,便于準確報價; 
——
系統提供銷售訂單成本分析功能,根據一定時間段內的銷售訂單費用明細總額及攤消規則,對銷售訂單成本進行分析,為企業優化費用結構,合理壓縮成本提供依據; 
——
樣品接單管理,根據客戶的不同需求對通用產品進行變更,形成新產品,對應新產品的成本構成進行成本分析,加上合理的利潤之后給出合理的報價; 
——
可以從客戶、訂單、存貨三種角度進行銷售訂單執行情況跟蹤,了解與銷售訂單相關的業務進程,包括銷售發貨、結算,生產,采購等,并可對單據進行穿透式查詢; 
——
完善的價格管理,提供批發,零售等多種價類和存貨價格,客戶價格、促銷等多緯度價格體系,幫助企業銷售人員按照價格政策報價,有據可依; 
——
控制超信用審批,建立多角度信用管理體系,在銷售訂單審核時,自動判斷客戶信用,超出則進行信用管理審批,從根源上防止壞賬呆賬的發生; 
——
庫存可用量實時查詢避免盲目接單,業務員在接單時,查詢庫存可用量,判斷是否滿足訂單交貨期要求,可避免因盲目接單給企業帶來的損失。 

應收款管理:

    能夠以銷售發票及其他應收單等原始單據為依據,記錄銷售業務和其他業務所形成的應收款項,同時具有票據管理功能,實現對承兌匯票業務的處理。提供對客戶、部門,業務員多緯度的信用期限和信用額度設置,自動預警提醒,處理應收款項的賬期與回收、壞賬等業務,并與應收款賬齡分析、欠款分析等多角度分析相結合,深入控制到銷售業務過程,從而降低了壞賬產生的概率,減少企業經營風險和降低資金占用。 
——
應收款管理可以與銷售系統、總賬系統完全集成,并有效進行收款預測,保證資金與業務和財務核算信息同步; 
——
主要管理銷售發票、應收單、銷售收款,同時提供按客戶、部門、業務員多維度的信用管控體系、現金折扣管理、壞賬管理、抵銷應付款及業務單據的催收預警管理; 
——
實時更新客戶收款與信用信息,隨時監視應收賬目,使客戶的信用得以有效控制; 
——
對應收票據從收到票據到票據貼現、背書、轉出、結算、計息的全過程進行管理; 
——
對應收系統的各項單據及業務處理進行憑證制單并自動傳遞到總賬系統,同時提供科目明細賬、客戶明細賬、業務員明細賬、部門明細賬等與總賬核對功能; 
——
完善的應收款管理體系,提供應收賬齡分析、收款賬齡分析、欠款分析、收款預測幫助企業一方面加強與往來單位的業務核對,縮短應收賬款資金占用的時間,加快企業資金周轉;另一方面合理有效的利用客戶信用拓展市場、以最小限度的壞賬損失代價換取****程度的業務擴展和利潤空間。

◆庫存管理:

    庫存管理適用于中小型工業企業和商業企業,可與用友T6企業管理軟件其他業務系統緊密集成,包括與存貨核算管理、銷售管理、采購管理的業務單據自動傳遞;支持企業各種出入庫業務類型,提供保質期、調撥、盤點等業務管理,及時動態掌握各種庫存信息變化對業務的影響,提供各種儲備分析表,齊套分析表,呆滯物料分析等,便于企業進行存貨的控制和庫存結構優化,從而避免材料積壓占用資金或材料短缺給企業帶來的不必要的損失。 
——
普通出入庫業務管理:對采購、產成品、受托代銷入庫;銷售、委托代銷、材料、配比出庫、其他出入庫、調撥,盤點等各種業務進行全面的管理,為相關部門提供準確的庫存信息; 
——
特殊出入庫業務管理:對組裝拆卸、形態轉換等特殊業務進行處理,保證在特殊行業中或特殊業務下庫存數量的準確,避免因庫存管理漏洞造成的企業損失; 
——
庫存可用量管理:根據企業的實際需求設置可用量計算公式,為計劃編制提供實際可使用的材料庫存數量;通過可用量檢查,幫助銷售部門在銷售時查看成品可用量,準確回應客戶交期、數量的詢問; 
——
條形碼管理:使用通用條碼或自定義條碼,利用采集器采集存貨數據,批量生成單據,提高物流效率,減少誤差; 
——
批次管理:通過對存貨的收發存情況進行批次管理,實現對物料出入庫的全程跟蹤,質量追溯; 
——
保質期管理:通過對需要進行保質監控的存貨設定失效期以及保質期預警天數,系統自動對存貨保質期、失效期提供預警; 
——
貨位管理:通過按照貨位細分的倉儲管理,做到倉儲現場規范管理,方便物品存; 
——
不合格品管理: 對不合格品進行登記,用以備查;確定處理的,按照不合格品處理流程處理,記錄處理日期、地點、處理方式等信息; 
——
遠程倉儲控制:對于異地倉庫,可實現遠程庫存業務操作,以實現企業物流信息的集中管控,以解決總公司與分公司距離較遠無法聯網,又需要傳送數據、集中管理的問題; 
——
準確及時的庫存展望為企業提供未來某一段時間之內的每個時點的庫存可用量情況,方便企業提前針對各種庫存進行相應的購、產、銷安排; 
——
存貨分析報表:通過各種庫存分析數據,形成豐富的庫存分析報表實現庫存展望、對呆滯積壓、缺料、齊套、庫齡等進行分析。

銷售管控包關鍵業務報表:

——欠款分析表
——收發存匯總表
——貨齡分析表

(四)庫存管控

反反復復的業務單據抄寫,怎樣才能輕松實現財務和庫存業務準確、及時核對? 
怎樣才能做到優化庫存結構,減少缺料、超儲問題? 
如何應對存貨價格變化快、周轉慢給資金周轉帶來的壓力? 
大量的存貨收發業務單據如何實現與財務同步核算? 
頻繁的存貨收發業務如何準確計量成本波動? 

庫存管控包從存貨實物和資金的角度管理存貨的出入庫業務,適用于中小型工業企業和商業企業準確掌握存貨的收發、領退和保管情況,時實了解庫存信息,及時核算存貨的入庫成本、出庫成本、結余成本,反映和監督存貨成本的動態變化,監督存貨資金的占用情況,優化庫存結構,降低庫存成本和業務風險。

用友T6企業管理軟件存貨管控包模塊構成:

——庫存管理 
——
存貨核算管理 
——
總賬管理 
——UFO
報表

功能介紹


庫存管理 
庫存管理適用于中小型工業企業和商業企業,可與用友T6企業管理軟件其他業務系統緊密集成,包括與存貨核算管理、銷售管理、采購管理的業務單據自動傳遞;支持企業各種出入庫業務類型,提供保質期、調撥、盤點等業務管理,及時動態掌握各種庫存信息變化對業務的影響,提供各種儲備分析表,齊套分析表,呆滯物料分析等,便于企業進行存貨的控制和庫存結構優化,從而避免材料積壓占用資金或材料短缺給企業帶來的不必要的損失。 
◆    
普通出入庫業務管理:對采購、產成品、受托代銷入庫;銷售、委托代銷、材料、配比出庫、其他出入庫、調撥,盤點等各種業務進行全面的管理,為相關部門提供準確的庫存信息 
◆    
特殊出入庫業務管理:對組裝拆卸、形態轉換等特殊業務進行處理,保證在特殊行業中或特殊業務下庫存數量的準確,避免因庫存管理漏洞造成的企業損失 
◆    
庫存可用量管理:根據企業的實際需求設置可用量計算公式,為計劃編制提供實際可使用的材料庫存數量;通過可用量檢查,幫助銷售部門在銷售時查看成品可用量,準確回應客戶交期、數量的詢問 
◆    
條形碼管理:使用通用條碼或自定義條碼,利用采集器采集存貨數據,批量生成單據,提高物流效率,減少誤差 
◆    
批次管理:通過對存貨的收發存情況進行批次管理,實現對物料出入庫的全程跟蹤,質量追溯 
◆    
保質期管理:通過對需要進行保質監控的存貨設定失效期以及保質期預警天數,系統自動對存貨保質期、失效期提供預警 
◆    
貨位管理:通過按照貨位細分的倉儲管理,做到倉儲現場規范管理,方便物品存取。 
◆    
不合格品管理: 對不合格品進行登記,用以備查;確定處理的,按照不合格品處理流程處理,記錄處理日期、地點、處理方式等信息 
◆    
遠程倉儲控制:對于異地倉庫,可實現遠程庫存業務操作,以實現企業物流信息的集中管控,以解決總公司與分公司距離較遠無法聯網,又需要傳送數據、集中管理的問題 
◆    
準確及時的庫存展望為企業提供未來某一段時間之內的每個時點的庫存可用量情況,方便企業提前針對各種庫存進行相應的購、產、銷安排 
◆    
存貨分析報表:通過各種庫存分析數據,形成豐富的庫存分析報表實現庫存展望、對呆滯積壓、缺料、齊套、庫齡等進行分析 

存貨核算 
各種業務類型的單據統一核算管理,按業務類型進行單據歸集和核算,系統提供適合企業存貨核算的核算方法,可以根據企業存貨核算的業務特征進行選擇,準確計算存貨入庫成本,發出成本和結存成本,并可以進行成本差異調整,有效控制、優化存貨成本。 
◆    
支持多種業務類型的核算處理方式,包括采購暫估處理、成本分配、成本差異調整、計劃價調整等 
◆    
提供多種存貨計價方法和存貨核算方式,可按照部門,存貨多個角度進行存貨成本核算,滿足不同企業對存貨核算方式的不同要求,準確計量存貨成本及波動 
◆    
及時準確的存貨成本計算,動態反映存貨資金的增減變動情況,提供存貨資金周轉和占用的分析,減少存貨資金占用,加速資金周轉 
◆    
自動接收庫存業務單據,提供統一業務核算平臺,針對企業存貨的收發存業務類型進行統一核算,實現與庫存信息同步,實時掌握存貨的收發及耗用情況,準確及時對賬及核算,為企業的產品成本核算提供準確信息 
◆    
各種業務單據按照業務類型自動歸集,可按照業務單據類型批量生成憑證,提高財務核算的工作效率,實現真正的信息集成、財務業務一體化 
◆    
可按照倉庫、存貨分類、存貨、倉庫+存貨分類等多種組合進行資金規劃分析,使企業能夠迅速規劃調整資金占用情況,有效提高存貨周轉和資金利用率

庫存管控包關鍵業務報表:

◆    收發存匯總表  
◆    
存貨周轉率分析  
◆    
倉庫資金占用分析
◆    入庫成本分析)

(五)生產管控

客戶訂單的頻繁變更及緊急訂單,計劃如何同步調整? 
粗放的計劃制定使得生產斷料現象時有發生,如何應對? 
生產車間領、用料無法統一監管,浪費現象嚴重,難以控制,責任人無法追溯。 
企業中整天忙于車間與倉庫間的生產資源協調,但卻沒能減少車間時而停產,時而突擊加班的現象? 
生產進度無法及時跟蹤,信息滯后,難以掌控怎么辦? 

生產管控包以準確的計劃制定為核心,建立業務數據信息共享平臺,符合中小型制造企業的應用需求,解決中小型制造企業最關注的委外生產計劃管理、動態庫存管理、采購、生產計劃管理中存在的問題,有效應對中小型制造企業普遍面臨的庫存積壓與停工待料現象同步上升的現象,降低庫存占用,提高庫存資金周轉,確保及時交貨。 

用友T6企業管理軟件生產管控包應用模式組合: 
◆    
委外生產模式 
◆    
簡單生產模式  
◆    
計劃生產模式

功能介紹

1.生產管控包委外生產模式模塊構成: 
◆    委外管理 
◆    
計劃生產 
◆    
庫存管理 
通過委外管理系統對委外全過程進行管控,及時了解委外加工需要出庫的原料數量,委外加工將要入庫的產品數量對企業庫存數據的影響,建立企業內部與外部委外加工供應商之間動態庫存信息,為準確的計劃制定和調整提供有效的依據;提供完整的委外訂單的結算管理,為企業及時有效成本控制提供依據,消除企業委外加工的管理盲區,使企業生產有序進行。 
◆    
委外管理系統既可以與生產計劃管理、庫存管理等系統集成應用,也可以獨立使用,支持從委外訂單下達?委外材料出庫?委外檢驗?委外產成品入庫?委外發票?委外結算完整的委外業務流程,建立業務單據之間的業務關聯 
◆    
可對委外訂單的用料情況進行分析,對缺料生成材料采購計劃 
◆    
對委外材料使用情況、委外訂單執行情況、委外結算情況、委外不合格情況等進行統計分析 
◆    
與生產計劃系統緊密集成,通過 MRP運算產生的委外生產計劃會自動傳遞到委外管理系統,作為委外業務執行的依據  
◆    
倉庫可根據委外訂單用料及生產完工情況進行委外材料發料和完工產品入庫,避免倉庫手工錄入 
◆    
庫存管理系統與委外管理系統集成應用,業務單據自動傳遞,支持企業各種出入庫業務類型,提供保質期、調撥、盤點等業務管理,及時動態掌握各種庫存信息變化對業務的影響 
◆    
提供各種儲備分析表,齊套分析表,呆滯物料分析等,便于企業進行存貨的控制和庫存結構優化,從而避免材料積壓占用資金,或材料短缺影響生產 
◆    
能夠滿足采購入庫、銷售出庫、委外產成品入庫、委外材料出庫、其他出入庫、調撥,盤點等業務需要 
◆    
批次管理:通過對存貨的收發存情況進行批次管理,實現對物料出入庫的全程跟蹤,質量追溯 
◆    
庫存可用量管理:根據企業的實際需求設置可用量計算公式,為計劃編制提供實際可使用的材料庫存數量;通過可用量檢查,幫助銷售部門在銷售時查看成品可用量,準確回應客戶交期、數量的詢問 
◆    
倉庫管理支持倉庫貨位管理、批次管理、保質期管理、出庫跟蹤入庫管理、限額領料、質驗、不合格品處理等全面的業務應用 
◆    
準確及時的庫存展望為企業提供未來某一段時間之內的每個時點的庫存可用量情況,方便企業提前針對各種庫存進行相應的購、產、銷安排 

委外生產模式關鍵業務報表: 
  
◆    
委外結算報表   
◆    
委外訂單執行情況表  
◆    
委外材料使用情況表

2.簡單生產模式模塊構成: 
◆    簡單生產管理 
◆    
銷售管理 
◆    
庫存管理 
簡單生產模式過程簡捷、易操作、快速,又能準確的提供計劃,執行生產。根據銷售訂單或者預測單直接投產(單層或多層)生成生產訂單,可對生產訂單進行材料需求分析,對缺料生成材料采購計劃并可下達采購訂單,杜絕采購的盲目性、緊急采購和停工待料給企業帶來的不必要的損失。 
◆    
可在銷售訂單投產時進行臨時委外和臨時采購的處理 
◆    
倉庫可根據生產訂單用料及生產完工情況進行發料和產品入庫,避免手工錄入 
◆    
可對生產完的產品進行入庫前的檢驗,對檢驗不合格的可作報廢、返工等處理 
◆    
可實現倒沖領料功能,根據產成品入庫單自動生成材料出庫單 
◆    BOM
表可設置替代件,對生產訂單進行物料需求分析時對缺的材料使用替代件 
◆    
通過存貨屬性計劃策略的設置支持再訂貨點(ROP)采購計劃模式 
◆    
材料庫存可用量管理:在生產計劃下達時進行材料需求分析提供實際可使用的材料庫存數量及準確的采購建議  
◆    
保質期管理:通過對需要進行保質監控的存貨設定失效期以及保質期預警天數,系統自動對存貨保質期、失效期提供預警 
◆    
貨位管理:通過按照貨位細分的倉儲管理,做到倉儲現場規范管理,方便物品存取。 
◆    
不合格品管理:對不合格品進行登記,用以備查;確定處理的,按照不合格品處理流程處理,記錄處理日期、地點、處理方式等信息 

簡單生產模式關鍵業務報表: 
  
◆    
材料需求分析表  
◆    
短缺存貨查詢  
◆    
齊套展望分析

3.生產管控包計劃生產模式模塊構成: 
◆    計劃生產管理 
◆    采購管理 
◆    庫存管理 
計劃生產模式提供MRP運算,并可根據計劃運算考慮的相關要素信息進行選擇設置,快速制作清晰的計劃,合理組織采購和生產,減少庫存積壓提供以生產工序和工藝為基礎設置的生產進程跟蹤,實現生產過程全程監督,避免生產延期和車間浪費,節約資金,降低生產成本。 
◆    建立產品標準BOM及產品構成定額,通過BOM版本號與銷售訂單關聯以處理復雜多變的客戶訂單,滿足企業客戶訂單個性化需求 
◆    生產計劃管理與采購管理、倉庫管理緊密集成,根據銷售訂單或預測單進行MRP運算,并自動生成采購、生產、委外計劃,指導企業進行合理的采購和生產安排,有效控制采購成本,減少庫存積壓和停工待料現象的發生  
◆    MRP運算參數設置中可根據企業實際的計劃制定情況選擇簡單計算模式 
◆    臨時委外和臨時采購:生產計劃下達時可以根據企業的實際產能情況,靈活及時調整生產計劃,進行臨時委外加工或采購,以釋放企業的生產資源,有效排產,確保及時交貨  
◆    替代件管理:在產品更新頻繁的情況下,加快BOM的建立及規范化管理,減少錯誤BOM導致的錯誤采購及生產 
◆    MRP過程查看:能夠清晰的查看到物料需求來源情況,并可以直接查詢到所生成數據的詳細業務單據信息 
◆    齊套展望分析:管理人員通過齊套展望分析,則可知道某訂單在可預見的未來庫存可滿足的齊套量,以便于合理安排生產 
◆    SRP運算模式:通過這種方式處理緊急插單,同時也可以處理頻繁接單且交付周期短的業務,快速制定排產計劃,防止盲目接單和不及時交貨給企業帶來的損失 
◆    工序派工業務管理:可對生產訂單依據其工藝路線進行工序派工,把生產任務細分到班組、工段、操作工,對工序派工單的生產數量和所用工時進行匯報,,及時對生產進度進行跟蹤、統計 
◆    倉庫普通領料、限額領料和配比領料等多種領料方式選擇,可以按照生產訂單進行發料,幫助企業控制生產用料,防止車間多領造成的材料浪費和車間互相搶料造成的斷料現象 
◆    倒沖領料:處理倉庫中不能嚴格按照定額領用的情況,如整包裝物料(線材、板材、油漆等)、低值易耗物料等,減少倉庫頻繁出庫的工作量和出錯率,方便企業核算材料消耗情況 

計劃生產模式關鍵業務報表: 
  

◆    生產備料分析  
◆    生產統計報告  
    生產進度跟蹤表  
◆    工人完工情況表 
◆    生產在制品查詢

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